Framgångsrik arbetsprestation kräver att ni har rätt personer på rätt platser för att mesta möjliga resultat ska uppnås i hela organisationen. Ni måste också blixtsnabbt kunna ombilda er kompetens när en ny affärsmöjlighet uppstår eller en nyckelspelare plötsligt slutar. Bygga och odla referensramar är en nyckelfaktor i hur verksamheter förbereder sig för verkliga resultat, idag och i framtiden. SuccessFactors Succession Management hjälper till att identifiera, utveckla och behålla kompetens på alla nivåer i ert företag. Vår robusta tillämpning för befordransplanering kan användas för att på ett enkelt sätt kartlägga alla personalomflyttningar - över arbetslag eller över världen. Dessutom är det möjligt att konstruera och skapa anställningsplaner för nya avdelningar, samtidigt som medarbetare får bättre insikt om framtida karriärmöjligheter inom organisationen.
- Bygg referensramar. Få insikt om existerande kompetens inom organisationen-och möjliga brister-så att det är möjligt att proaktivt utbilda och träna upp medarbetare för viktiga positioner.
- Värdera kompetens bättre. Formulera värdefulla insikter om medarbetare genom att samla information om deras bakgrund, expertis, prestationer, karriärplaner och annat.
- Blotta "dolda" talanger. Utöka rejält den interna kompetenssökningen bortom omedelbara sfärer.
- Hitta bästa jobbkandidaten, varje gång. Snabba på processen att hitta rätt medarbetare att fylla prestations- och ledarskapsluckor.
Styrkan i Business Alignment (verksamhetsinriktning) och People Performance (medarbetarresultat) i kombination: SuccessFactors Business Execution inklusive Succession Management (befordringsstyrning) hjälper organisationer att uppnå mesta möjliga affärsresultat genom att knyta samman, rusta och sporra verksamheter att uppnå fantastiska resultat. Lär er mer om Business Execution inklusive
rekrytering,
prestationsstyrning,
löner och mer.
Lär er mer om hur SuccessFactors kan hjälpa ert företag att prestera.