Du investerar i kompetensinitiativ för att styra dina medarbetare strategiskt och förbättra verksamhetsresultaten. Drivs dina initiativ av objektiva och pålitliga värderingar?

Värderar dina chefer medarbetarna på ett konsekvent sätt? Gör de åtskillnad mellan olika medarbetare? Om svaret på någon av de här frågorna är ”Nej”: Kalibrerar du värderingar för att fatta rätt kompetensbeslut? Är kalibreringsprocessen i så fall mödosam och ineffektiv?

SuccessFactors Calibration strömlinjeformar kalibreringsprocessen så att den blir lättare och effektivare för alla inblandade. Lösningen är fullt integrerad med SuccessFactors Business Execution Suite, och sammanför djupgående information om värderingar, lön och medarbetarprofiler för kalibrering av företagsledare, chefer och personalansvariga.

• Gör en korrekt bedömning av prestationen. Eliminerar variabilitet bland chefer, identifierar de medarbetare som gör bäst ifrån sig och lär chefer att objektivt bedöma resultat.
• Ge företagsledarna mer att gå efter. Företagsledarna kan fatta bättre och mer kraftfulla beslut om kompetensfördelning utifrån konsekventa, objektiva värderingar.
• Påskynda utförandet. Sätt fart på dina People Performance-initiativ med trovärdiga värderingar som grundsten. Dina initiativ räcker längre för att få dina medarbetare att arbeta till deras fulla potential och påskynda affärsutförandet.

Styrkan i Business Alignment och People Performance i kombination: SuccessFactors Business Execution inklusive SuccessFactors Calibration hjälper företag att uppnå mesta möjliga affärsresultat genom att knyta samman, rusta och sporra verksamheter att uppnå fantastiska resultat. Läs mer om Business Execution inklusive rekrytering, prestationsstyrning, löner med mera.